Page 54 - 永續報告書-中國科技大學20230810-黑字
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4.8 利害關係人議合、滿意度調查、鑑別重大主題與邊界
一、利害關係人鑑別
為推動中程校務計畫相關之社會責任策略與永續校務發展，我們參考 AA1000 鑑別利害關係人 2015 年版（Stakeholder
Engagement Standard, AA1000 SES 2015 ）的五大原則，依照利害關係對於本校的依賴性 (Dependency)、 責 任
(Responsibility)、張力/關注(Tension)、影響力(Influence)、多元觀點(Diverse Perspectives)，鑑別出 7 大類利害關係人，
包括(1)董事會、(2)教師、教職員、(3)學生、家長、畢業校友、(4)企業雇主、(5)政府單位、(6)供應商及其他。
二、利害關係人議合
為確實完整蒐集所有利害關係人之關切議題，並進行後續分析與回應，本校特於官網設立「CUTe 永續校務網 USR 大
學社會責任」專區，公開提供利害關係人與本校溝通聯繫的專屬電子信箱：heep@cute.edu.tw，藉此保持雙方暢通及良
好的互動；此外，舉凡各項校務策略、規定或措施的調整，均透過多元管道即時傳達利害關係人，進行雙向交流，同
時蒐集各方回饋，使校務得以順利推展，且更快速地回應使用者需求，藉此形塑友善校園。
▼利害關係人關注議題
面向 關注議題
⚫ 永續營運發展 ⚫ 推升學校品牌願景 ⚫ 精進校務運作治理* ⚫ 經營風險管理
經濟
⚫ 財務管理績效* ⚫ 採購與供應鏈管理
⚫ 利害關係人溝通 ⚫ 教職員生職涯發展培訓* ⚫ 雇傭勞資關係 ⚫ 社區與社會公益
社會
⚫ 協助在地創生* ⚫ 人才招募與留才 ⚫ 多元平等與人權 ⚫ 職業安全與衛生
⚫ 落實綠色大學目標 ⚫ 促進循環經濟 ⚫ 永續環境生態 ⚫ 節能、創能與儲能
環境 ⚫ 碳排量減量與管理 ⚫ 水資源再生與利用 ⚫ 廢棄物減量與管理 ⚫ 綠色採購機制
⚫ 力行節能減碳*
⚫ 落實教學品保* ⚫ 學習成效追蹤 ⚫ 校務與系所外部評鑑 ⚫ 精進研究中心研究績效*
⚫ 教學資源盤點與整合 ⚫ 課程規劃與檢核 ⚫ 提高學生就業率* ⚫ 研究成果與專利
校務經營
⚫ 降低休退學率 ⚫ 經濟及文化不利學生生 ⚫ 二校區發展與系所調整
⚫ 擴大招生生源* 活扶助
註：「*」係指重大關注議題
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