Page 51 - 永續報告書-中國科技大學20230810-黑字
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面向 內控重點說明
⚫ 可視化清晰精準的報告呈現 ⚫ 順暢的內部及外部溝通管道 ⚫ 詳實、即時的財務管理報告
資訊與溝通
⚫ 持續開發、測試監控資訊系統 ⚫ 內控責任的傳遞
監督 ⚫ 內部控制的定期評估與監督 ⚫ 建立內部審計職能並實施監督 ⚫ 識別內控缺陷、會報及改善
三、 風險管理
落實風險管理機制，提升本校自我調整及改善能力，納入校內之內控循環，以制定有效之風險回應策略。
(一) 風險管理組織：鑑於高齡少子女社會環境快速變遷及技職校院生源多元化，本校建置確保校務品質的管理機制，
作為校務運作的治理模式。將品質管理的理念導入校務營運，建立、推行風險管理機制，以降低校務營運風險。
並於每學期報告執行情形，訂定之機制及政策管理學校風險，監督風險管理之執行，降低風險暴露程度，確保校
務推動風險管理制度之正常運作。
(二) 風險辨識：在學校永續經營的前提下，以制定策略、辨識可能影響學校之潛在事項、管理學校之風險，使其不超
出學校風險胃納，以合理擔保其目標達成。
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