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▼重大主題及衝擊範圍與涉入程度
●直接衝擊 ○促成衝擊 ▲商業衝擊
利害關係人
媒
學 教 畢 企 政
排序 重大主題 對學校營運的重要性 在 生 職 業 業 府 體
校 家 員 校 雇 單 與
生 其
長 工 友 主 位
他
⚫ 依據國家社會發展需要，規劃人才培育發展政策，並透過校級委員會
定期檢視各單位招生狀況、辦學特色、人才需求、產業發展現況因素
等條件，以持續強化教學特色，完整建立人才培育機制，進而達成學
1 落實教學品保 ● ○ ○ ○ ● ● ○
校整體發展之願景與目標。
⚫ 鼓勵並協助教師專業成長，精進教學品質並提升教學能量，開設實務
導向課程，強化學生職場競爭力，發揚技職教育特色。
⚫ 本校不僅注重學生在學術理論上的學習成效，也重視學生在實務上的
2 提升學生就業率 運用發展，因此將就業發展視為重要目標，並提供許多產業的實習及 ● ○ ○ ○ ●
媒合機會，以提升學生社會競爭力。
⚫ 面對國際化潮流的躍昇與挑戰，成立國際及兩岸交流處，培養學生具
備宏觀的國際視野及應對國際事務的能力，透過本校生與境外生的交
流接觸，並擴大海外專班、雙聯學制等，以擴大海外生源。
3 穩定招生生源 ● ○ ○ ○ ● ●
⚫ 協助學生適性發展，了解學校的特色，選擇志趣相合的科系就讀。利
用各種調查方式，了解學生的需求，根據學生升學、就業與興趣的需
求開課，協助在興趣的驅使下，順利完成學業。

⚫ 藉由研究中心的組建與資源聚焦，得以發展許多永續相關技術與研
精 進 研 究 中 心 績 究，更提供在地中小企業及地方產業優質的輔導服務，鏈結資源建構
4 ● ● ○ ▲
效 在地創育生態系，營造完善的創業環境，不僅對於學校教育發展抑或
是在地廠商創業，皆可創造產官學三贏的局面。
精 進 校 務 運 作 治 ⚫ 利用校務研究分析學校對於海外交流、生源、內控、財務、會計效能、
5 ● ○ ○ ○ ● ● ▲
理 資訊公開、中長程計執行的研究，以發展學校未來策略。

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